2月(yue)22日(ri)，集(ji)團(tuan)開(kai)年首(shou)日(ri)，董事會(hui)召集(ji)集(ji)團(tuan)各(ge)部(bu)門負(fu)責人，及(ji)各(ge)成員企業負(fu)責人，在(zai)集(ji)團(tuan)會(hui)議室召開(kai)管(guan)理團(tuan)隊開(kai)年會(hui)議，分析集(ji)團(tuan)各(ge)行業所(suo)面對的外部(bu)氛圍，對新(xin)一年的運營提(ti)出展望(wang)。
會上，集團劉總談到今年的(de)(de)(de)首(shou)要工(gong)作是推進鉑金酒(jiu)店的(de)(de)(de)建設，該酒(jiu)店總建筑面積為4萬平方米，含(han)裙樓(lou)4層(ceng)、塔樓(lou)25層(ceng)，完(wan)全按五星級標(biao)準設計(ji)。希(xi)望大家(jia)能把(ba)握好(hao)機會，爭取為新(xin)酒(jiu)店奉(feng)獻一(yi)份力，同(tong)時，各(ge)相關(guan)部門也要加(jia)強工(gong)作的(de)(de)(de)系統性和(he)計(ji)劃性，做好(hao)物管、安全、財務和(he)人(ren)力等方面的(de)(de)(de)配套支持。
談(tan)到(dao)房地(di)產(chan)行業，劉總預估限售令對惠(hui)州二手房銷售造(zao)成的沖擊依然存在，希望中介(jie)部門能在這個寒(han)冬把(ba)握機會，做好體制改革，讓(rang)更多有能力的人(ren)參股到(dao)新店(dian)運(yun)營中，同時擴大經營布點，適(shi)時拓展到(dao)惠(hui)州市區(qu)及東莞一帶(dai)，做大做強裕華地(di)產(chan)品牌。
在酒(jiu)店(dian)經營方(fang)面，劉總希望酒(jiu)店(dian)能(neng)順應市場(chang)變化(hua)，調整營銷定位，不(bu)斷提高年輕散客(ke)群體的消(xiao)費(fei)比例，逐步將(jiang)一些(xie)低附加(jia)值又(you)費(fei)工時的菜式淘汰掉，同(tong)時開發更多養生類、高附加(jia)值的菜式，使酒(jiu)店(dian)營收(shou)結構(gou)更加(jia)多元化(hua)。
集團軍總在講話中，要(yao)求(qiu)我們各成員公司(si)增強危機意(yi)識，通過增加服務功能(neng)(neng)和內涵，促進客(ke)人提高消(xiao)費。另外，還要(yao)有意(yi)識地強化分(fen)析能(neng)(neng)力(li)，如客(ke)戶(hu)群體、消(xiao)費數據(ju)、市場最新變(bian)動等方(fang)面大數據(ju)分(fen)析，從(cong)而更有針對(dui)(dui)性、更快(kuai)速地應對(dui)(dui)，不(bu)斷擴(kuo)大客(ke)戶(hu)群體，提升(sheng)銷售(shou)業績。
隨后，各成員企業負責人簡要匯報了去年的工(gong)作概況和(he)新一年的工(gong)作重點。
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